Konzernstrategie
HUGO BOSS hat sich zum Ziel gesetzt, weiter zu wachsen und den Unternehmenswert zu steigern. Die Basis dafür ist die Kernkompetenz des Konzerns – die Entwicklung und Vermarktung hochwertiger Bekleidung sowie von Schuhen und Accessoires im Premium- und Luxussegment. Die einzigartige Kombination aus hochwertiger Handwerkskunst und präziser Konstruktion zeichnet alle Konzernmarken aus. Die Konzernstrategie fokussiert auf die Aufwertung der Kernmarke BOSS, den Ausbau der Marktposition in der Damenmode, die Weiterentwicklung des eigenen Einzelhandels mit dem Schwerpunkt, die stationären Aktivitäten stärker mit dem Online-Bereich zu verknüpfen, und globales Wachstum. Die fortschreitende Digitalisierung des Geschäftsmodells und die Maximierung der operativen Stärke unterstützen die Aktivitäten in allen vier Wachstumsfeldern.
Wachstumsstrategie basiert auf vier Säulen
HUGO BOSS hat vier wesentliche Ansatzpunkte identifiziert, um profitables Wachstum sicherzustellen. So soll die Kernmarke BOSS durch produkt-, distributions- und kommunikationsbezogene Maßnahmen aufgewertet werden. Die in der Männermode erworbene Kompetenz und Markenstärke soll im Bereich der Damenmode einschließlich des Geschäfts mit Schuhen und Accessoires stärker als bislang ausgeschöpft werden. Der Ausbau von Omnichannel-Angeboten wird das weitere Wachstum im eigenen Einzelhandel online und vor allem offline treiben. Schließlich strebt der Konzern an, sein Geschäft stärker als bislang regional auszubalancieren. Unterstützt wird die Umsetzung der verschiedenen Wachstumsinitiativen zum einen durch die fortgesetzte Digitalisierung des Geschäftsmodells, die sich insbesondere in der sprunghaft steigenden Bedeutung digitaler Markenkommunikation und Transaktionsangebote äußert. Zum anderen schafft die operative Stärke des Konzerns, insbesondere im Bezug auf das Management der Lieferkette, den Produktentwicklungsprozess und die IT- und Logistikinfrastruktur, einen wichtigen Wettbewerbsvorteil.
HUGO BOSS Wachstumsstrategie 2020
